Hyvinvointia työpaikalle – Polkan uusi hanke panostaa ihmisiin

Polkassa uskotaan, että hyvinvoiva henkilöstö on menestyvän organisaation perusta. Siksi työhyvinvointi on nostettu yhdeksi strategian kulmakivistä. Tänä vuonna erityishuomio kohdistuu esihenkilötyön kehittämiseen, kannustavaan johtamiseen ja jatkuvaan oppimiseen.

Tammikuussa näiden tavoitteiden toteuttamiseen saatiin lisävahvistusta, kun Polkalle myönnettiin Euroopan sosiaalirahaston (ESR) osarahoitus kaksivuotiseen työhyvinvoinnin kehittämishankkeeseen. Kokonaisbudjetiltaan 350 000 euron hanke käynnistyi helmikuussa 2025 ja jatkuu tammikuuhun 2027 saakka.

Neljä teemaa, yksi tavoite: parempi arki työssä

Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään selkeään kokonaisuuteen, jotka tukevat Polkan strategisia tavoitteita:

1. Valmentava johtaminen ja esihenkilötyön taidot
Johtaminen vaikuttaa suoraan työilmapiiriin ja jaksamiseen. Hankkeen toimesta esihenkilöille on järjestetty jo kaksi johtamisen taitoihin keskittyvää koulutuspäivää, ja syksyllä alkaa vuoden mittainen aiheeseen syventyvä valmennusohjelma. Jokaiselle esihenkilölle laaditaan henkilökohtainen kehityssuunnitelma, jota tuetaan koulutuksilla, harjoitteilla ja sparrauksilla kokeneen valmentajan kanssa.

2. Ristiriitojen ratkaisu työyhteisössä
Työpaikoilla syntyy väistämättä erimielisyyksiä. Hankkeen aikana Polkalle rakennetaan oma työyhteisösovittelun malli ja koulutetaan sisäisiä sovittelijoita. Tavoitteena on, että ristiriitoihin voidaan puuttua nopeasti ja rakentavasti – luottamuksellisesti ja puolueettomasti.

3. Yhteistyö työterveyshuollon kanssa
Hyvä yhteistyö työterveyshuollon kanssa tukee työntekijöiden jaksamista. Hankkeessa kehitetään sisäisiä prosesseja sekä viestintää työterveyden suuntaan. Esihenkilöiden osaamista työkykyasioissa vahvistetaan, jotta yhteistyö sujuisi entistä paremmin.

4. Osaamisen kehittäminen palvelutuotannossa
Erityishuomio kohdistuu digiosaamiseen, robotiikan hyödyntämiseen ja suomen kielen taitojen vahvistamiseen. Prosessien yhtenäisyys palvelutuotannossa varmistetaan, ja ulkomaalaistaustaisille työntekijöille suunnitellaan tarvittaessa erityistä kieli- ja työnohjausta.

Pitkäjänteistä kehittämistä – ihmiset edellä

Vaikka moni hankkeessa käsiteltävä asia on jo osa Polkan arkea, rahoitus tuo mahdollisuuden kehittää työhyvinvointia pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti. Tavoitteena ei ole vain yksittäisiä toimenpiteitä, vaan pysyvä ja kestävä muutos – sellainen, joka näkyy jokaisen työntekijän arjessa.

Niina Mustonen
projektipäällikkö